Mediation in Nürnberg


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Beginn: 05.-08.03.2012
Abschluss: 08.-09.11. 2013

ZIELGRUPPE
· Verantwortungsträger
· Führungskräfte
· Berater und Personaler

Wir bieten Ihnen entsprechenden Zertifizierungen durch die EASC (European Association for Supervision and Coaching) und die IHK.

Wir fördern ihre:
· Beratungskompetenz
· Führungskompetenz
· Beziehungskompetenz

Die Aneignung von Beratungskompetenz, die Stärkung von Führungskompetenz und Führungswissen, sowie die Befähigung zur ressourcenorientierten Beziehungsgestaltung sind wesentlich für die Fortbildung zum Coach durch Progressio

Wir vermitteln Ihnen:

BERATUNGSKOMPETENZ
Coaching ist ein Beratungskonzept, das auf sozialwissenschaftlichen Theorien und Methoden basiert und als eigenständiges Konzept neben anderen Beratungskonzepten wie Supervision, Organisations-entwicklung oder Therapie beschrieben und erlernt werden kann.

FÜHRUNGKOMPETENZ
Coaching erschließt professionelle Methodenkompetenzen für den Umgang mit Menschen und Organisationen, die auch im Führungsalltag eingesetzt werden können. Zwar ist eine Führungskraft nicht der Coach ihrer Mitarbeiter, wohl aber kann sie vielfältiges Knowhow aus dem Coaching für die Führungstätigkeit einsetzen. Hinzu kommt, dass Coaching überwiegend im Führungskräftebereich eingesetzt wird. Jeder Coach braucht daher umfangreiches Führungswissen.

BEZIEHUNGKOMPETENZ
Coaching erfordert eine besondere Form der Beziehungsgestaltung, bei der der Coach die Ressourcen des Ratsuchenden erkennt und hilft diese zu entwickeln. Dieser wertschätzende und begleitende Umgang erfordert eine sehr reflektierte Form der Beziehungsgestaltung. Ein Coach muss sich selbst kennen und wissen, wie er mit anderen Menschen fachlich-professionell umgeht.
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Coaching erschließt professionelle Methodenkompetenzen für den Umgang mit Menschen und Organisationen, die auch im Führungsalltag eingesetzt werden können. Zwar ist eine Führungskraft nicht der Coach ihrer Mitarbeiter, wohl aber kann sie vielfältiges Knowhow aus dem Coaching für die Führungstätigkeit einsetzen. Hinzu kommt, dass Coaching überwiegend im Führungskräftebereich eingesetzt wird. Jeder Coach braucht daher umfangreiches Führungswissen.

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Coaching erfordert eine besondere Form der Beziehungsgestaltung, bei der der Coach die Ressourcen des Ratsuchenden erkennt und hilft diese zu entwickeln. Dieser wertschätzende und begleitende Umgang erfordert eine sehr reflektierte Form der Beziehungsgestaltung. Ein Coach muss sich selbst kennen und wissen, wie er mit anderen Menschen fachlich-professionell umgeht.
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